Regisseur Maas en Projectleider gebiedsontwikkeling

• Deze projecten en andere ontwikkelingen meer in samenhang brengen, zowel qua inhoud als qua proces;
• de positie, wensen en belangen van de gemeente Maasdriel in deze projecten en ontwikkelingen borgen (en eventueel positief beïnvloeden), ook als de gemeente zelf niet de regie daarop voert;
• alert zijn op ontwikkelingen in wetgeving en landelijke of provinciale beleidsplannen en daarin verbindingen leggen.

• Omgeving Steigerboom, verplaatsen van zandoverslagbedrijven en het ontwikkelen van dit gebied;
• Versterken dorpsfront Alem;
• Versterken dorpsfront Hedel;
• Versterken dorpsfront Ammerzoden en kasteel Ammersoyen;
• Versterken van Heerewaarden als Parel aan de Maas; 

• Maaszone Kerkdriel (oude Maasarm): terras aan de Maas;
• Gebiedsontwikkeling St. Andries;
• De Zandmeren

• Ontsluiting Kerkdriel
• OV-verbindingen

• Natuurontwikkeling rond Piekenwaard.
• Natuurontwikkeling bij Fort Sint Andries
• Herstel en versterking van kleinschalige rivierlandschappen bij Hedel, Well, Alem en Hoenzadriel.

• Herstel oude pontjes en onderzoek naar verbindingen over het water (Heusden, s- Hertogenbosch, Kerkdriel, Alem etc.)
• Langzaam-verkeersverbinding tussen Alem en Kerkdriel
• Verbinden van de toeristisch-recreatieve functies langs de Maas in de gehele gemeente, tussen Afgedamde Maas en Heerewaarden.

• Omgevingsvisie Bommelerwaard (2022) Omgevingsvisie | Gemeente Maasdriel
• Kernvisie (2024) Kernenvisies | Gemeente Maasdriel

• Het tot stand brengen van de verplaatsing van de zandbedrijven in combinatie met een passende ontwikkeling op de achterblijvende locaties   

Opdracht 1. 

Regisseur tussen de grotere projecten

De aan te stellen regisseur krijgt de volgende taken:

• Het sparren met de projectleiders grotere projecten.
• Het bewaken van de voortgang van de grotere projecten en bewaken van de inhoud en voortgang van het gehele masterplan (afwegingskader met een uitvoeringsprogramma).
• Het positief beinvloeden en samenbrengen (lobby) van externe stakeholders.
• Het jaarlijks geven van een evaluatie voor de gemeenteraad van Maasdriel over de inzet, het budgetverloop, de effecten en de bereikte resultaten.
• Zorg voor een goede doorvertaling van het beleid in omgevingsvisie, omgevingsplannen en andere sectorale gebiedsvisies en plannen.
• Signaleren van kansen en bedreigingen voor het beleid en de projecten.

In de samenwerking met andere overheden en partijen moet de regisseur:

-  Majeure projecten en andere ontwikkelingen meer in samenhang brengen, zowel qua inhoud als proces.

-  Relevante, externe ontwikkelingen signaleren en doorspelen naar het college van B&W en de ambtelijke organisatie (bijvoorbeeld een uitspraak van de minister, besluiten van colleges van andere overheden, voorstellen van de Vereniging Nederlandse Gemeenten of initiatieven van ontwikkelaars).

-  Actief lobbyen voor de positie, wensen en belangen van de gemeente Maasdriel en middelen en subsidies van andere partijen aan te boren.

 De regisseur overlegt op regelmatige basis met portefeuillehouder en ambtelijk opdrachtgever over de voorgang van de projecten. Ook zal hij overleggen, afstemmen en samenwerken met de ambtelijke organisatie. 

Opdracht 2. 

Projectleider verplaatsing zandoverslagbedrijven/ Ruimte voor Maasdriel

Het project bestaat uit 3 samenhangende onderdelen: zandwinning en rivierverruiming bij de Zandmeren, ontwikkeling van een Rivierfront Kerkdriel met maximaal 300 woningen en de daartoe noodzakelijke verplaatsing van de zandoverslagbedrijven of beëindiging van die bedrijven. In november 2022 is een intentieovereenkomst gesloten tussen de gemeente Maasdriel en Maasfront Kerkdriel BV waarin afspraken zijn gemaakt over de uitvoering van een haalbaarheidsonderzoek. De focus voor de komende periode ligt bij het afronden van het integraal haalbaarheidsonderzoek, de besluitvorming daarover en het afronden van de procedure aanvraag watervergunning (met verruimingslocaties en ontwikkellocaties). De projectorganisatie voorziet in een werkgroep en stuurgroep. Het onderzoek wordt uitgevoerd in overleg met de diverse stakeholders (o.a. Provincie, Rijkswaterstaat en Waterschap) in het gebied.

Context

In de gemeente Maasdriel zijn een drietal zandoverslagbedrijven gelegen. Twee van deze zandoverslagbedrijven liggen in Kerkdriel tegen het recreatiegebied De Zandmeren. Het derde bedrijf ligt in Hedel op korte afstand van de woonomgeving. Deze zandoverslagbedrijven veroorzaken door hun bedrijfsactiviteiten aanzienlijke hinder voor de (woon)omgeving en zijn een belemmeringen voor de verdere ontwikkeling van het gebied zowel bij de Zandmeren als in Hedel. 

Bij een verplaatsing of beëindiging wordt de omgeving ontlast en kunnen de locaties en het omringende gebied verder worden ontwikkeld voor recreatie & toerisme, woningbouw, voorzieningen, natuur en/ of water. Daarbij heeft een verplaatsing van de bedrijven nabij de Zandmeren een direct effect op de ontsluiting, bereikbaarheid en ontwikkelingsmogelijkheden van Kerkdriel. De verplaatsing is één van de majeure opgaven die in het Masterplan Maas zijn opgenomen. 

Het beoogde resultaat van de projectopdrachten is:

- een versterkte positie van Maasdriel aan de Maas met betrekking tot recreatieve natuur- en woningbouwontwikkelingen;

- het tot stand brengen van de verplaatsing of beëindiging van de zandoverslagbedrijven in combinatie met een herontwikkeling op de achterblijvende locaties.

De aan te stellen projectleider krijgt de volgende taken, waarbij de prioriteit ligt op het verplaatsen van de Zandbedrijven:

• Het onderzoeken van de haalbaarheid van een vervangende locatie voor de vestiging van de zandoverslagbedrijven of beëindiging van die bedrijven;
• Het beoordelen van het haalbaarheidsonderzoek van de ontwikkelaar van het plan Ruimte voor Maasdriel;
• Sturing geven aan de externe projectgroep;
• Sturing geven aan de gemeentelijke projectgroep;
• Het organiseren van de stuurgroep waarin de vertegenwoordigers van gemeenten en ontwikkelaar vertegenwoordigd zijn.
• Het voorbereiden van bestuursvoorstellen voor college en Raad over de haalbaarheid van het project.
• Het voorbereiden van het opstellen van een anterieure overeenkomst tussen gemeente en ontwikkelaar.
• Strategisch overleg met Rijkswaterstaat, het Waterschap en provincie Gelderland.
• Strategische koersbepaling op het verplaatsen en beëindigen van de zandoverslagbedrijven en de ontwikkeling van het gebied.