28 jan 2025
Programmamanager Wonen en Zorg
| Branche | Openbaar bestuur |
| Dienstverband | Uitzenden en detacheren |
| Uren | Zie onder |
| Locatie |
Den Haag, 's-Gravenhage |
| Salarisindicaties | 0-5.000 |
| Opleidingsniveau | Zie onder |
| Organisatie | Flexintens |
| Contactpersoon |
Daniël Riggeling 0267620525 |
Informatie
Voor de VNG is FlexIntens op zoek naar een Programmamanager Wonen en Zorg voor 32 uur per week.
Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren.
Over de directies Inclusieve samenleving en Leefomgeving
De opdracht voor de programmamanager is gepositioneerd binnen twee verschillende directies die elk worden aangestuurd door een directeur.
De directie Inclusieve Samenleving stuurt op diverse programma's en strategische opgaven die vallen binnen het sociaal domein, waaronder de Wmo, de Jeugdwet, en de
Participatiewet. Ook het beleid ten aanzien van de zorg en ondersteuning van aandachtsgroepen en ouderen valt hieronder.
De directie Leefomgeving is gericht op de gemeentelijke taken op het fysieke domein, waaronder ruimtelijk beleid en wonen. Het beleid ten aanzien van de woonopgave voor aandachtsgroepen en ouderen valt hier ten dele onder.
Besluitvorming over de huisvesting van aandachtsgroepen en ouderen loopt via de commissies Ruimte, Wonen en Mobiliteit (RWM), Zorg, Jeugd en Onderwijs (ZJO) en de
Tijdelijke Commissie Asiel en Migratie (TCAM) richting het VNG-bestuur. Dit is omdat op deze ‘snijvlak-dossiers' meerdere belangen spelen die in samenhang moeten worden afgewogen.
Omschrijving van opdracht
De inhoud en structuren staan. Het wetgevingsproces wordt in 2025 afgerond. De nadruk komt te liggen op ondersteuning bij de implementatie van de programma's en de regelgeving door gemeenten, hoewel er beleidsvragen blijven en de implementatie nieuwe vragen op zal roepen. In deze fase stuurt de programmamanager op de volgende activiteiten die worden uitgevoerd door het programmateam inclusief de programmamanager zelf:
Deze activiteiten zijn omschreven in een jaarlijks geactualiseerd programmaplan, versie 2025. Het ministerie van VRO heeft hiervoor subsidie beschikbaar gesteld.
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren.
Over de directies Inclusieve samenleving en Leefomgeving
De opdracht voor de programmamanager is gepositioneerd binnen twee verschillende directies die elk worden aangestuurd door een directeur.
De directie Inclusieve Samenleving stuurt op diverse programma's en strategische opgaven die vallen binnen het sociaal domein, waaronder de Wmo, de Jeugdwet, en de
Participatiewet. Ook het beleid ten aanzien van de zorg en ondersteuning van aandachtsgroepen en ouderen valt hieronder.
De directie Leefomgeving is gericht op de gemeentelijke taken op het fysieke domein, waaronder ruimtelijk beleid en wonen. Het beleid ten aanzien van de woonopgave voor aandachtsgroepen en ouderen valt hier ten dele onder.
Besluitvorming over de huisvesting van aandachtsgroepen en ouderen loopt via de commissies Ruimte, Wonen en Mobiliteit (RWM), Zorg, Jeugd en Onderwijs (ZJO) en de
Tijdelijke Commissie Asiel en Migratie (TCAM) richting het VNG-bestuur. Dit is omdat op deze ‘snijvlak-dossiers' meerdere belangen spelen die in samenhang moeten worden afgewogen.
Omschrijving van opdracht
De inhoud en structuren staan. Het wetgevingsproces wordt in 2025 afgerond. De nadruk komt te liggen op ondersteuning bij de implementatie van de programma's en de regelgeving door gemeenten, hoewel er beleidsvragen blijven en de implementatie nieuwe vragen op zal roepen. In deze fase stuurt de programmamanager op de volgende activiteiten die worden uitgevoerd door het programmateam inclusief de programmamanager zelf:
- Bijdragen aan uitvoering Etvi en Wozo volgens (geactualiseerde)
- Informeren, begeleiden, ondersteunen en voorbereiden van gemeenten en hun
- (Laten) opstellen van handreikingen zoals de modelverordening en handreikingen
- Volgen van de voortgang, laten uitvoeren van onderzoek.
- Zorgen dat de Monitor huisvesting aandachtsgroepen en ouderen zodanig ‘af' is,
Deze activiteiten zijn omschreven in een jaarlijks geactualiseerd programmaplan, versie 2025. Het ministerie van VRO heeft hiervoor subsidie beschikbaar gesteld.
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
- Het resultaat van de opdracht wordt in hoge mate bepaald door de doelen van de
landelijke programma's Etvi en Wozo.
Doelen interbestuurlijk programma Een thuis voor iedereen: - Voldoende betaalbare woonruimte voor aandachtsgroepen,
- met een evenwichtige verdeling over gemeenten,
- en met de juiste zorg, ondersteuning en begeleiding.
Doelen programma Wonen en zorg voor ouderen: - Versnellen woningbouw voor ouderen. Dit betekent t/m 2030: realisatie van
290.000 woningen. 170.000 nultreden, 80.000 geclusterd, 40.000 zorggeschikt
geclusterd (verpleegzorgplekken). - Doorstroming verbeteren, o.a. door informeren en ontzorgen.
- Leefomgeving en toegankelijkheid van wijken voor ouderen verbeteren in
woningbouwplannen, onderhoud en beheer.
Een belangrijke stap richting deze doelen is dat alle gemeenten een regionaal afgestemd
volkshuisvestingsprogramma en een huisvestingsverordening inclusief urgentieregeling
dienen te hebben. Het moment waarop dit klaar moet zijn wordt nader bepaald, en zou
een redelijke termijn moeten hebben vanaf de inwerkingtreding van de wet versterking
regie op de volkshuisvesting.
Gelet op deze doelen zijn de resultaten van het VNG-programma Wonen en zorg in 2025: - Als gelijkwaardig partner bijdragen aan interbestuurlijk programma Een thuis voor
iedereen. - Voortaan als gelijkwaardig partner bijdragen aan programma Wonen en zorg voor
ouderen. - Organiseren integrale VNG-besluitvorming.
- Gemeenten informeren, begeleiden, ondersteunen.
- Gemeentelijke inbreng meenemen in beleid, wet- en regelgeving en
randvoorwaarden. - Afstemmen met aanpalend beleid en structuren.
- Inbedden van werkzaamheden in de reguliere VNG-organisatie, zodat het
programma Wonen en zorg stopt na de implementatietermijn van de wet
versterking regie op de volkshuisvesting.
Omschrijving
Voor de VNG is FlexIntens op zoek naar een Programmamanager Wonen en Zorg voor 32 uur per week.
Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren.
Over de directies Inclusieve samenleving en Leefomgeving
De opdracht voor de programmamanager is gepositioneerd binnen twee verschillende directies die elk worden aangestuurd door een directeur.
De directie Inclusieve Samenleving stuurt op diverse programma's en strategische opgaven die vallen binnen het sociaal domein, waaronder de Wmo, de Jeugdwet, en de
Participatiewet. Ook het beleid ten aanzien van de zorg en ondersteuning van aandachtsgroepen en ouderen valt hieronder.
De directie Leefomgeving is gericht op de gemeentelijke taken op het fysieke domein, waaronder ruimtelijk beleid en wonen. Het beleid ten aanzien van de woonopgave voor aandachtsgroepen en ouderen valt hier ten dele onder.
Besluitvorming over de huisvesting van aandachtsgroepen en ouderen loopt via de commissies Ruimte, Wonen en Mobiliteit (RWM), Zorg, Jeugd en Onderwijs (ZJO) en de
Tijdelijke Commissie Asiel en Migratie (TCAM) richting het VNG-bestuur. Dit is omdat op deze ‘snijvlak-dossiers' meerdere belangen spelen die in samenhang moeten worden afgewogen.
Omschrijving van opdracht
De inhoud en structuren staan. Het wetgevingsproces wordt in 2025 afgerond. De nadruk komt te liggen op ondersteuning bij de implementatie van de programma's en de regelgeving door gemeenten, hoewel er beleidsvragen blijven en de implementatie nieuwe vragen op zal roepen. In deze fase stuurt de programmamanager op de volgende activiteiten die worden uitgevoerd door het programmateam inclusief de programmamanager zelf:
Deze activiteiten zijn omschreven in een jaarlijks geactualiseerd programmaplan, versie 2025. Het ministerie van VRO heeft hiervoor subsidie beschikbaar gesteld.
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren.
Over de directies Inclusieve samenleving en Leefomgeving
De opdracht voor de programmamanager is gepositioneerd binnen twee verschillende directies die elk worden aangestuurd door een directeur.
De directie Inclusieve Samenleving stuurt op diverse programma's en strategische opgaven die vallen binnen het sociaal domein, waaronder de Wmo, de Jeugdwet, en de
Participatiewet. Ook het beleid ten aanzien van de zorg en ondersteuning van aandachtsgroepen en ouderen valt hieronder.
De directie Leefomgeving is gericht op de gemeentelijke taken op het fysieke domein, waaronder ruimtelijk beleid en wonen. Het beleid ten aanzien van de woonopgave voor aandachtsgroepen en ouderen valt hier ten dele onder.
Besluitvorming over de huisvesting van aandachtsgroepen en ouderen loopt via de commissies Ruimte, Wonen en Mobiliteit (RWM), Zorg, Jeugd en Onderwijs (ZJO) en de
Tijdelijke Commissie Asiel en Migratie (TCAM) richting het VNG-bestuur. Dit is omdat op deze ‘snijvlak-dossiers' meerdere belangen spelen die in samenhang moeten worden afgewogen.
Omschrijving van opdracht
De inhoud en structuren staan. Het wetgevingsproces wordt in 2025 afgerond. De nadruk komt te liggen op ondersteuning bij de implementatie van de programma's en de regelgeving door gemeenten, hoewel er beleidsvragen blijven en de implementatie nieuwe vragen op zal roepen. In deze fase stuurt de programmamanager op de volgende activiteiten die worden uitgevoerd door het programmateam inclusief de programmamanager zelf:
- Bijdragen aan uitvoering Etvi en Wozo volgens (geactualiseerde)
- Informeren, begeleiden, ondersteunen en voorbereiden van gemeenten en hun
- (Laten) opstellen van handreikingen zoals de modelverordening en handreikingen
- Volgen van de voortgang, laten uitvoeren van onderzoek.
- Zorgen dat de Monitor huisvesting aandachtsgroepen en ouderen zodanig ‘af' is,
Deze activiteiten zijn omschreven in een jaarlijks geactualiseerd programmaplan, versie 2025. Het ministerie van VRO heeft hiervoor subsidie beschikbaar gesteld.
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
- Het resultaat van de opdracht wordt in hoge mate bepaald door de doelen van de
landelijke programma's Etvi en Wozo.
Doelen interbestuurlijk programma Een thuis voor iedereen: - Voldoende betaalbare woonruimte voor aandachtsgroepen,
- met een evenwichtige verdeling over gemeenten,
- en met de juiste zorg, ondersteuning en begeleiding.
Doelen programma Wonen en zorg voor ouderen: - Versnellen woningbouw voor ouderen. Dit betekent t/m 2030: realisatie van
290.000 woningen. 170.000 nultreden, 80.000 geclusterd, 40.000 zorggeschikt
geclusterd (verpleegzorgplekken). - Doorstroming verbeteren, o.a. door informeren en ontzorgen.
- Leefomgeving en toegankelijkheid van wijken voor ouderen verbeteren in
woningbouwplannen, onderhoud en beheer.
Een belangrijke stap richting deze doelen is dat alle gemeenten een regionaal afgestemd
volkshuisvestingsprogramma en een huisvestingsverordening inclusief urgentieregeling
dienen te hebben. Het moment waarop dit klaar moet zijn wordt nader bepaald, en zou
een redelijke termijn moeten hebben vanaf de inwerkingtreding van de wet versterking
regie op de volkshuisvesting.
Gelet op deze doelen zijn de resultaten van het VNG-programma Wonen en zorg in 2025: - Als gelijkwaardig partner bijdragen aan interbestuurlijk programma Een thuis voor
iedereen. - Voortaan als gelijkwaardig partner bijdragen aan programma Wonen en zorg voor
ouderen. - Organiseren integrale VNG-besluitvorming.
- Gemeenten informeren, begeleiden, ondersteunen.
- Gemeentelijke inbreng meenemen in beleid, wet- en regelgeving en
randvoorwaarden. - Afstemmen met aanpalend beleid en structuren.
- Inbedden van werkzaamheden in de reguliere VNG-organisatie, zodat het
programma Wonen en zorg stopt na de implementatietermijn van de wet
versterking regie op de volkshuisvesting.
Functie eisen
Onze opdrachtgever heeft eisen en wensen geformuleerd. Aan alle eisen moet worden voldaan om in aanmerking te komen voor deze functie. Voor deze functie zijn de volgende eisen en wensen geformuleerd:
Eisen:
Wensen:
