Programmamanager Vakmanschap Re-integratie dienstverlening AmsterdamWerkt!

Voor de Gemeente Amsterdam is FlexIntens op zoek naar een Programmamanager Vakmanschap Re-integratie dienstverlening AmsterdamWerkt! voor 32 tot 36 uur per week. Opdrachtomschrijving Het re-integratiebedrijf van Gemeente Amsterdam telt in AmsterdamWerkt! een mogelijkheid om burgers met een afstand tot de arbeidsmarkt door middel van intensieve praktijktraining voor te bereiden op laagdrempelige instroomberoepen. Bij deze inspanningen zijn 130 werkbegeleiders en re-integratieconsulenten betrokken in 7 teams gecentreerd rond specifieke re-integratieproducten. Om een aantrekkelijk aanbod te blijven leveren passend bij de vele wijzigingen in het re-integratielandschap, niet in de laatste plaats vanwege de veranderde arbeidsmarkt, heeft het management de ambitie uitgesproken om het vakmanschap en de dienstverlening aan de doelgroepen door de medewerkers te versterken. Hiervoor is een project ontwikkelt waarbij ingezet wordt op werkwijzen en organisatiecultuur die meer vraaggerichtheid en flexibel zijn. Voor het trekken van dit project zoeken wij een ervaren en gepassioneerd veranderkundige als projectmanager. Bestanddelen van de opdracht De projectmanager vergelijkt de huidige geformuleerde doelstellingen in de bestaande samenhang en integraliteit en bespreekt de gevolgen van het veranderde landschap met de managers van de betrokken teams. De manager stuurt aan op een cultuur die past bij de ingezette verandering. De programmamanager verwerft door een mensgerichte leiderschapsstijl, senioriteit als verandermanager,  door diepgaande kennis van het Nederlandse re-integratie landschap en bovenal ook door respect voor de opgaven de positie van eerste aanspreekpunt voor alle betrokken managers. Op te leveren resultaat Vanaf direct: Neem de regie over het project gericht op versterken en blijvend ontwikkelen van het vakmanschap en de dienstverlening aan de doelgroepen door de medewerkers. Adviseer het MT en de afdeling bij de implementatie van de voorgestelde wijzigingen in het dagelijkse werk. Voor december 2024: Prioriteer de constateringen en schrijf een advies voor de directie met accent op het realiseren van ook enkele zichtbare kortere termijn doelen waardoor ook de direct betrokken medewerkers de verbeteringen zullen herkennen. Vul na akkoord de planning voor 2025 aan met de kortere en middellange termijn doelen. Draag daarnaast - op basis van de input van de medewerkers en managers – bij aan een toekomstvisie voor -met name- de bijdrage van AmsterdamWerkt! aan het re-integratielandschap in relatie tot het overige aanbod in de keten. Deze wordt gepresenteerd in april 2025  Beschouw hierbij naast de opbrengst voor de benoemde doelgroepen in het totaal aanbod voor de burgers van Amsterdam ook de kosten en baten. Geef uitvoering aan het (aangevulde en aangepaste) projectplan. Afstemming Je rapporteert over de voortgang van je inzet aan de directeur van de directie Werk en Participatie. Dit doe je op eigen initiatief en je zorgt dat je tenminste tweewekelijks elkaar treft om de voortgang te bespreken. Benoem vooraf schriftelijk de bespreekpunten en bevestig achteraf tenminste de besproken risico's per email. Je neemt verantwoordelijkheid om te zorgen dat de betrokkenen op elk niveau navolgend telkens tijdig en volledig zijn geïnformeerd. Gemeentelijke organisatie De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/. De opdrachtgever(s) Bij de directies Werk, Participatie en Inkomen (WPI) werken 2000 professionals die denkend vanuit de toegevoegde waarde voor Amsterdammers, dienstverlening op maat leveren. Inkomensconsulenten, klantbegeleiders Werk, handhavers, jobcoaches en schuldhulpverleners werken multidisciplinair en gebiedsgericht samen aan de opgaven die spelen binnen de verschillende stadsdelen. Ter realisatie van de doelstellingen van de nauw samenwerkende directies is het van belang om zo wendbaar mogelijk te blijven in het krachtenveld van onder andere de telkens wijzigende regelgeving, veranderende doelgroepen en aanscherpende wensen van het bestuur in combinatie met de ontwikkelingen en mogelijkheden van de technologie en de gekozen samenwerkingen.