Organisatieadviseur HR
| Branche | Openbaar bestuur |
| Dienstverband | Uitzenden en detacheren |
| Uren | Zie onder |
| Locatie | Krimpen aan den IJssel |
| Salarisindicaties | 0-5.000 |
| Opleidingsniveau | Zie onder |
| Organisatie | VBCI |
| Contactpersoon |
VBCI 06-18809184 |
Informatie
Standplaats: Krimpen aan den IJssel
Startdatum: 02-01-2025
Einddatum: 31-08-2025
Tijdelijk dienstverband: Ja
Uren per week: 24-32
Online sinds: 07-11-2024
Functie
Voor een non-profit organisatie in Krimpen aan den IJssel zoeken we een Organisatieadviseur HR.
De duur van de opdracht betreft 8 maanden met optie tot verlenging. De opdracht is voor 24-32 uur per week.
Bedrijfscultuur
Krimpen aan den IJssel is een plaats en gemeente in de Krimpenerwaard in de Nederlandse provincie Zuid-Holland. De gemeente telt 29.396 inwoners en heeft een oppervlakte van 8,93 km². Binnen de gemeentegrenzen liggen geen andere kernen.
Krimpen aan den IJssel is een ondernemende gemeente die graag vooruit denkt en doet. Met zo'n 160 medewerkers zorgen we voor een gemeente waar het fijn wonen, werken en leven is. Onze organisatie is continu in beweging. We zoeken naar nieuwe manieren van (samen)werken, gaan uit van zelforganisatie en zijn steeds meer gericht op resultaat in plaats van tijd. De organisatie is verdeeld in 25 thuisteams die gevormd zijn rondom inhoudelijke thema's.
Functiebeschrijving
Opdracht:
Organisatieadviseur:
Als organisatieadviseur zorg je voor meetbare verbeteringen in de effectiviteit van de gemeentelijke organisatie door het ontwikkelen en implementeren van een concrete, strategische aanpak voor organisatieverandering en -ontwikkeling. Het uiteindelijke doel is een toekomstbestendige organisatie die effectief inspeelt op interne en externe uitdagingen, en waarbij zelforganiserende teams optimaal functioneren.
De reeds uitgevoerde analyse en adviesfase van het project zijn met succes afgerond. Dit resulteerde in een uitgebreide rapportage met een gedetailleerde evaluatie van de huidige organisatieprocessen, de besturingsmechanismen en de ondersteunende instrumenten. Deze rapportage bevatte constructieve en kritische verbeterpunten en werd gedeeld met de directie, inclusief concrete aanbevelingen voor de modernisering van de organisatie. Verder is er een plan van aanpak ontwikkeld en goedgekeurd door de directie. In dit plan worden de volgende 4 organisatieprincipes in concrete acties benoemd: 1. De mens centraal, 2. We gunnen iedereen een thuis team, 3. Teams werken in een opennetwerk in verbinding met de samenleving, 4. De organisatie wordt ondersteund door verbindende leiders. Dit plan is uitvoerbaar en omvat een duidelijke strategie, operationele stappen, een tijdlijn, benodigde resources en de betrokkenheid van relevante stakeholders. Het plan is gedeeld met de organisatie en afgestemd op de doelstellingen van zowel de directie als de zelforganiserende teams.
Het is nu aan jou om met de volgende zaken aan de slag te gaan:
Resultaatverplichting:
1. Implementatie van Veranderingen (Binnen 6 maanden):
- Resultaat: Minimaal 3 van de 4 voorgestelde veranderingen, organisatieprincipes en bijbehorende taken uit het plan van aanpak zijn succesvol geïmplementeerd, met aantoonbare verbeteringen in de interne effectiviteit en samenwerking;
- Verplichting: De organisatieadviseur is verantwoordelijk voor het van papier naar praktijk brengen van de veranderingen en het gebruik van innovatieve veranderkundige methoden. Deze moeten zorgen voor meetbare verbeteringen, met periodieke rapportages over de voortgang en impact.
2. Verbinding en Communicatie (Continu gedurende het project):
- Resultaat: Een communicatie- en betrokkenheidsplan, dat zorgt voor blijvende verbinding en samenwerking met collega's tijdens het gehele veranderproces;
- Verplichting: Zichtbare aanwezigheid op zelf te bepalen momenten in de organisatie door actieve betrokkenheid met teams en directie. Regelmatige updates en feedbackmomenten om het veranderproces transparant te maken en betrokkenheid te waarborgen.
Opleveringscriteria:
- Een goedgekeurd en uitgevoerd plan van aanpak, met gerapporteerde resultaten en concrete verbeteringen;
- Gedocumenteerde resultaten van de implementatie, met ten minste 3 van de 4 organisatieprincipes, bijbehorende taken en de realisatie van de geplande veranderingen;
- Een geëvalueerde rapportage na 6 maanden met aantoonbare, duurzame verbeteringen in de effectiviteit van de gemeentelijke organisatie.
Resultaatverwachting: De organisatie is na 6 maanden (vanaf de startdatum) merkbaar effectiever, met goed functionerende zelforganiserende teams en verbeterde interne samenwerking. De organisatie heeft zich aantoonbaar ontwikkeld richting een wendbare en toekomstbestendige gemeente.
De gesprekken (via teams) zijn gepland op dinsdag 22 November 2024, in de ochtend.
Omschrijving
Standplaats: Krimpen aan den IJssel
Startdatum: 02-01-2025
Einddatum: 31-08-2025
Tijdelijk dienstverband: Ja
Uren per week: 24-32
Online sinds: 07-11-2024
Functie
Voor een non-profit organisatie in Krimpen aan den IJssel zoeken we een Organisatieadviseur HR.
De duur van de opdracht betreft 8 maanden met optie tot verlenging. De opdracht is voor 24-32 uur per week.
Bedrijfscultuur
Krimpen aan den IJssel is een plaats en gemeente in de Krimpenerwaard in de Nederlandse provincie Zuid-Holland. De gemeente telt 29.396 inwoners en heeft een oppervlakte van 8,93 km². Binnen de gemeentegrenzen liggen geen andere kernen.
Krimpen aan den IJssel is een ondernemende gemeente die graag vooruit denkt en doet. Met zo'n 160 medewerkers zorgen we voor een gemeente waar het fijn wonen, werken en leven is. Onze organisatie is continu in beweging. We zoeken naar nieuwe manieren van (samen)werken, gaan uit van zelforganisatie en zijn steeds meer gericht op resultaat in plaats van tijd. De organisatie is verdeeld in 25 thuisteams die gevormd zijn rondom inhoudelijke thema's.
Functiebeschrijving
Opdracht:
Organisatieadviseur:
Als organisatieadviseur zorg je voor meetbare verbeteringen in de effectiviteit van de gemeentelijke organisatie door het ontwikkelen en implementeren van een concrete, strategische aanpak voor organisatieverandering en -ontwikkeling. Het uiteindelijke doel is een toekomstbestendige organisatie die effectief inspeelt op interne en externe uitdagingen, en waarbij zelforganiserende teams optimaal functioneren.
De reeds uitgevoerde analyse en adviesfase van het project zijn met succes afgerond. Dit resulteerde in een uitgebreide rapportage met een gedetailleerde evaluatie van de huidige organisatieprocessen, de besturingsmechanismen en de ondersteunende instrumenten. Deze rapportage bevatte constructieve en kritische verbeterpunten en werd gedeeld met de directie, inclusief concrete aanbevelingen voor de modernisering van de organisatie. Verder is er een plan van aanpak ontwikkeld en goedgekeurd door de directie. In dit plan worden de volgende 4 organisatieprincipes in concrete acties benoemd: 1. De mens centraal, 2. We gunnen iedereen een thuis team, 3. Teams werken in een opennetwerk in verbinding met de samenleving, 4. De organisatie wordt ondersteund door verbindende leiders. Dit plan is uitvoerbaar en omvat een duidelijke strategie, operationele stappen, een tijdlijn, benodigde resources en de betrokkenheid van relevante stakeholders. Het plan is gedeeld met de organisatie en afgestemd op de doelstellingen van zowel de directie als de zelforganiserende teams.
Het is nu aan jou om met de volgende zaken aan de slag te gaan:
Resultaatverplichting:
1. Implementatie van Veranderingen (Binnen 6 maanden):
- Resultaat: Minimaal 3 van de 4 voorgestelde veranderingen, organisatieprincipes en bijbehorende taken uit het plan van aanpak zijn succesvol geïmplementeerd, met aantoonbare verbeteringen in de interne effectiviteit en samenwerking;
- Verplichting: De organisatieadviseur is verantwoordelijk voor het van papier naar praktijk brengen van de veranderingen en het gebruik van innovatieve veranderkundige methoden. Deze moeten zorgen voor meetbare verbeteringen, met periodieke rapportages over de voortgang en impact.
2. Verbinding en Communicatie (Continu gedurende het project):
- Resultaat: Een communicatie- en betrokkenheidsplan, dat zorgt voor blijvende verbinding en samenwerking met collega's tijdens het gehele veranderproces;
- Verplichting: Zichtbare aanwezigheid op zelf te bepalen momenten in de organisatie door actieve betrokkenheid met teams en directie. Regelmatige updates en feedbackmomenten om het veranderproces transparant te maken en betrokkenheid te waarborgen.
Opleveringscriteria:
- Een goedgekeurd en uitgevoerd plan van aanpak, met gerapporteerde resultaten en concrete verbeteringen;
- Gedocumenteerde resultaten van de implementatie, met ten minste 3 van de 4 organisatieprincipes, bijbehorende taken en de realisatie van de geplande veranderingen;
- Een geëvalueerde rapportage na 6 maanden met aantoonbare, duurzame verbeteringen in de effectiviteit van de gemeentelijke organisatie.
Resultaatverwachting: De organisatie is na 6 maanden (vanaf de startdatum) merkbaar effectiever, met goed functionerende zelforganiserende teams en verbeterde interne samenwerking. De organisatie heeft zich aantoonbaar ontwikkeld richting een wendbare en toekomstbestendige gemeente.
De gesprekken (via teams) zijn gepland op dinsdag 22 November 2024, in de ochtend.
Functie eisen
- Je hebt een afgeronde opleiding op minimaal WO master niveau organisatiewetenschappen;
- Je hebt minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als organisatie adviseur bij een gemeente.
- Je hebt minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met begeleiding en coaching van teams binnen ontwikkelvraagstukken;
- Je hebt aantoonbare werkervaring met het uitvoeren van een bevlogenheidsonderzoek;
- Je hebt aantoonbare werkervaring met het ontwerpen van ontwikkeltrajecten;
- Graag ontvangen wij in ieder geval een persoonlijke motivatie en op verzoek een referentie.
Wensen:
- Je hebt aantoonbare werkervaring met personele ontwikkelingen zoals zelforganisatie, teamontwikkeling en verandertrajecten met stevige P&O-componenten (benoem dit duidelijk in het cv);
- Je hebt aantoonbare werkervaring met de transitie naar zelforganisatie binnen overheidsorganisaties (benoem dit duidelijk in het cv);
- Je hebt aantoonbare werkervaring met het adviseren van de directie over organisatieontwikkelingen;
- Je hebt aantoonbare werkervaring met het opstellen van een organisatie missie en visie (benoem duidelijk in het cv).
