18 feb 2025
Meewerkend Voorman
| Branche | logistiek en vervoer |
| Dienstverband | Direct bij werkgever |
| Uren | Zie onder |
| Locatie | Tilburg |
| Salarisindicaties | 0-5.000 |
| Opleidingsniveau | Zie onder |
| Organisatie | 24/7 drive |
| Contactpersoon |
24/7 drive Tilburg +31138200386 |
Informatie
Wat ga je doen?
- Aansteken en Motiveren: Jij geeft leiding aan een klein hecht team, spreekt medewerkers aan en zorgt voor een positieve werksfeer.
- Coördineren: Het laden en lossen van goederen (waaronder elektrische fietsen – een fijne dosis ‘gratis fitness'!).
- Orde en Netheid: Jij zorgt voor een opgeruimde werkvloer, zodat alles soepel verloopt.
- Dagplanning: Je communiceert met de Manager Warehouse en Manager Planning over de verdeling van de werkzaamheden.
- Meewerken: Zelf actief meewerken zodat je altijd goed het overzicht behoudt van wat er op de werkvloer gebeurt.
Omschrijving
Wat ga je doen?
- Aansteken en Motiveren: Jij geeft leiding aan een klein hecht team, spreekt medewerkers aan en zorgt voor een positieve werksfeer.
- Coördineren: Het laden en lossen van goederen (waaronder elektrische fietsen – een fijne dosis ‘gratis fitness'!).
- Orde en Netheid: Jij zorgt voor een opgeruimde werkvloer, zodat alles soepel verloopt.
- Dagplanning: Je communiceert met de Manager Warehouse en Manager Planning over de verdeling van de werkzaamheden.
- Meewerken: Zelf actief meewerken zodat je altijd goed het overzicht behoudt van wat er op de werkvloer gebeurt.
Functie eisen
Wat breng jij mee?- Je hebt minimaal 2-3 jaar ervaring in een vergelijkbare functie en ervaring met leidinggeven.
- Ervaring met het werken met reach- en heftrucks is een must.
- Je hebt een MBO werk- en denkniveau in een logistieke richting.
- Beheersing van de Nederlandse en Engelse taal is gewenst.
- Je kunt goed snel schakelen, het overzicht bewaren en denkt strategisch.
- Je kunt zowel zelfstandig als in teamverband werken.
- Flexibiliteit en initiatief om verbeteringen aan te dragen.
- 08:00 - 17:00 uur, met bereidheid tot overwerk.
