Kwartiermaker toekomst sociale werkvoorziening

Voor de Gemeente Twenterand is FlexIntens op zoek naar een Kwartiermaker toekomst sociale werkvoorziening voor 24 uur per week.

Doel van de opdracht en korte beschrijving kaders

Voorstel hoe de sociale werkvoorziening er in de toekomst voor Twenterand gaat uitzien.

Dit als onderdeel van de Participatiewet.

Deelproducten zijn:

Afwegingsvoorstel of nieuw beschut lokaal kan worden vormgeven

Een bestuurlijke reactie op Evaluatie Ontplooj welke door Almelo (Berenschot) is uitgevoerd.

Beslisdocument hoe verder met Ontplooj (voor 1-10-2025),  hierbij ook afwegen welke dienstverlening bij doorgaan we wel of niet afnemen/ zelf doen. Het onderzoek wordt uitgesplitst naar 6 gebieden te weten:

• Werkgeverschapstaken
• Locatie
• Begeleiding en aansturing
• Financiën
• Samenhang andere beleidsvelden c.q. groepen (Participatiewet, dagbesteding WMO, jeugd, cultuur)
• Communicatie

Opleveren lokaal plan  ten behoeve van de sociale infrastructuur (de infrastructuur van sw bedrijven):  Van de gemeenten wordt verwacht een verkenning te doen naar de huidige sociale infrastructuur. Twenterand participeert in dit subregionale traject. Proces wordt regionaal getrokken door Nienke Scholten (Enschede). Onze rol is participeren en adviseren.  Er wordt subregionaal gewerkt en het plan moet lokaal worden vastgesteld.

De regionale onderzoeksvragen die hieraan gekoppeld worden zijn:

Detacheringsfaciliteiten naar reguliere werkgevers.

Voorziening voor beschut werk.

Goede matching en begeleiding.

Samenwerking met lokale en regionale werkgeversnetwerken.

Ontwikkelen van werknemersvaardigheden.

Adviseren en helpen van werkgevers bij aanpassing van werkprocessen.

Vinden, herkennen en diagnosticeren van kandidaten.

Dienstverlening aan mensen zonder indicatie beschut.

Opvangen van kandidaten.

 

De volgende onderdelen worden meegenomen:

Bestuurlijke kaders

Ambities uit het Coalitieakkoord 2022 – 2026, gemeente Twenterand: “In elke kern: voor elkaar!”

Uitgangspunten van het Collegeprogramma 2023 – 2026

Integrale beleidsnota sociaal domein 2023-2026

Re-integratieverordening Participatiewet Twenterand 2024

Landelijke kaders

Participatiewet

Infrastructuur sociaal ontwikkelbedrijven

Wet sociale werkvoorziening

CAO SW

CAO Aan de Slag

Bestaande analyses/ rapportages

Onderzoek evaluatie Ontplooj (verschijnt q2)

Lokaal plan Sociale Werkvoorziening gemeente Twenterand

Landelijk onderzoek Berenschot

Bestuursopdracht Toegang Sociaal Domein

Uitgangspunt

In de ontwikkeling van voorstellen willen we bijzondere aandacht hebben voor de (WSW) collega's bij de buitendienst.  De medewerkers hebben een flinke transitie achter de rug met veel impact . In de te ontwikkelen voorstellen zal stabiliteit voor de doelgroep (Dit zal van zware invloed moeten zijn op de afwegingen. Voor Twenterand geldt: intern bij Ontplooj zijn ongeveer 40 medewerkers werkzaam en  bij Larcom ongeveer 30 medewerkers. 

Overig

In de businesscase mag duidelijk worden dat de inzet van loonkostensubsidie werkt en bespaart en er op deze manier veel mensen geplaatst worden in het reguliere bedrijfsleven. Dit onderdeel moet in samenhang worden gezien met het onderdeel oud beschut sw.

Profiel Kwartiermaker

• De opdracht wordt intern projectmatig uitgevoerd waarbij je de leiding neemt 
• Als kwartiermaker weet je effectief stakeholders te organiseren, motiveren en verbinden en te komen tot resultaten binnen de gestelde termijnen.
• Je weet de juiste focus te krijgen en hebt oog voor de belangen van de diverse betrokkenen.
• Je stelt je onafhankelijk op, maar bent wel aanspreekbaar en benaderbaar voor alle betrokkenen. De hiërarchische leiding ontvang je van de opdrachtgever of andere leidinggevende binnen de organisatie.
• We verwachten onafhankelijke denkkracht, senioriteit ten aanzien van het proces en flexibel, service- en klantgericht op de inhoud.