Freelance projectleider IT - upgrade Suites sociaal domein (zzp)

Startdatum: Zsm Duur: t/m 31-12-2025 Inzet: 32 uur p/w (later in het project wellicht 24 uur p/w) Inschaling: Schaal 12, CAO Gemeenten Let op! Gesprekken staan gepland op woensdag 19 maart tussen 9.00 en 13.00 uur. Aanleiding van het project De oorspronkelijke upgrade van het applicatielandschap binnen het Sociaal Domein heeft zich ontwikkeld tot een bredere transitie, waarin naast technische verbeteringen ook organisatorische en procesmatige optimalisaties noodzakelijk zijn. De huidige situatie omvat maatwerkoplossingen die niet langer wenselijk zijn vanwege beheerlast en/of complexiteit. Daarnaast is er een bredere strategische behoefte om voor te sorteren op een toekomstbestendige, gestandaardiseerde en schaalbare oplossing, die aansluit op mogelijke toekomstige her-aanbestedingen. Dit alles speelt zich af binnen een maatschappelijk gevoelig domein, waar dataveiligheid en toegankelijkheid van cruciaal belang zijn. Doelstelling en resultaat van het project Het doel is een opgeschoond en gestandaardiseerd applicatielandschap binnen het Sociaal Domein, waarbij maatwerk zoveel mogelijk wordt geëlimineerd en er wordt toegewerkt naar een beheersbaar en flexibel platform. Dit moet resulteren in: Een toekomstbestendig en schaalbaar applicatielandschap Lagere beheerlast en complexiteit Verbeterde integratiemogelijkheden en efficiëntie Voorbereiding op mogelijke versaasing en/of her-aanbesteding Een oplossing die optimaal aansluit op de behoeften van burgers en medewerkers binnen het Sociaal Domein. Meerwaarde en missie van het project Efficiëntere en effectievere dienstverlening binnen het Sociaal Domein Kostenbesparing door minder maatwerk en eenvoudiger beheer Hogere betrouwbaarheid en veiligheid van systemen Verbeterde wendbaarheid en toekomstbestendigheid Grotere aansluiting op marktstandaarden en ontwikkelingen binnen de informatievoorziening. Deze transitie draagt bij aan een toekomstbestendig en modern applicatielandschap waarin de dienstverlening voor kwetsbare groepen wordt verbeterd. De gemeente streeft naar een efficiënt, veilig en toegankelijk digitaal ecosysteem, waarbij technologische innovatie hand in hand gaat met de maatschappelijke verantwoordelijkheid van het Sociaal Domein. LET OP! Het klaarmaken voor de toekomst kan betekenen dat de benoemde dienstverlening EERST achteruit zal gaan in kwaliteit (aanpakken maatwerk), voordat wij in de toekomst kunnen verbeteren. Dit is een lastige en politiek complexe uitdaging; wij verbeteren de techniek en sorteren voor op een toekomst maar intussen gaat de kwaliteit wellicht achteruit. Randvoorwaarden De continuïteit van de dienstverlening mag niet in gevaar komen Oplossingen moeten aansluiten op bestaande architectuurprincipes Er moet rekening worden gehouden met budgettaire beperkingen Stakeholders, zowel intern als extern, moeten nauw betrokken worden in het proces. Samenhang/raakvlak met andere projecten Lopende en geplande ICT-moderniseringstrajecten Data- en informatiebeheer binnen het Sociaal Domein Beleid rondom standaardisatie en harmonisatie van applicaties binnen de gemeente Toekomstige aanbestedingen en contractuele verplichtingen met leveranciers. Oplossingsrichting(en): Een huidige projectleider die vertrekt heeft al een basis neergezet waarop verder doorgedacht kan worden en waarmee een volwaardig PID geschreven kan worden. Verder kan je denken aan: Gefaseerde uitfasering van maatwerk en migratie naar standaardoplossingen Optimalisatie en vereenvoudiging van de applicatie-architectuur Nauwe samenwerking met leveranciers om een zo standaard mogelijk landschap te realiseren Training en begeleiding van medewerkers in het gebruik van de vernieuwde applicaties. Gevraagde kernkwaliteiten Je bent verbindend, resultaatgericht, stressbestendig en zorgvuldig Je staat stevig in je schoenen en kan goed omgaan met tegenstrijdige belangen en weerstand Je acteert makkelijk op zowel operationeel, tactisch als strategisch niveau Je stuurt op de inhoud en het proces Je bent analytisch sterk en kunt complexe vraagstukken doorgronden Je hebt een proactieve en oplossingsgerichte instelling Je kunt stakeholders meenemen in veranderingen en hen overtuigen van de meerwaarde. Gevraagde kennis en ervaring HBO-werk- en denkniveau en meerjarige ervaring met het leiden van projecten op het snijvlak van informatievoorziening, beheer en organisatie Bij voorkeur kennis van relevante ontwikkelingen op het gebied van informatievoorziening en informatiebeheer Ervaring met sociaal-domeinsystemen Ervaring met aanbestedingsprojecten Ervaring met het werken binnen een politiek-bestuurlijke omgeving IPMA-D of C gecertificeerd of gelijkwaardig Kennis van en ervaring met projectmanagementmethodieken zoals Prince II en projectmatig werken Kennis van verandermanagement (Prosci) Ervaring met stakeholdermanagement en omgevingssensitiviteit Uitstekend in mondelinge en schriftelijke communicatie.