Afdelingssecretaris
Branche | Openbaar bestuur |
Dienstverband | Uitzenden en detacheren |
Uren | Zie onder |
Locatie | Amsterdam |
Salarisindicaties | 0-5.000 |
Opleidingsniveau | Zie onder |
Organisatie | Flexintens |
Contactpersoon |
Daniël Riggeling 0267620525 |
Informatie
Opdrachtomschrijving Als afdelingssecretaris ben jij de raadgever en steunpilaar voor het afdelingshoofd en (voor een aantal nader af te spreken onderwerpen) voor de teamleiders van de afdelingen Ruimtelijk Ontwerp, Gebieden en Expertise. Je geeft het afdelingshoofd gevraagd en ongevraagd advies over strategische en tactische opgaven voor de afdelingen.
Als een spin in het web, zorg je ervoor dat de afdelingen hun taak zo goed mogelijk kunnen uitvoeren. Als geen ander herken jij de (politiek) gevoeligheden, risico's en kansen en ga je hier op een georganiseerde, maar ook bestuurlijksensitieve en oplossingsgerichte manier mee om. Vanuit jouw kennis en kunde ga jij actief aan de slag om de afdelingen zo effectief mogelijk te ondersteunen. Je coördineert administratieve taken op afdelingsniveau.
Jij kunt je snel verdiepen in de organisatie, zorgt voor een solide intern netwerk en je weet vraagstukken om te zetten in praktische en (strategische) oplossingen. Je betrekt het interne netwerk bij deze vraagstukken, houdt toezicht op de uitvoering en zorgt op doortastende wijze dat alles binnen de gestelde deadlines wordt opgepakt. De aard van de vraagstukken varieert van operationeel tot strategisch, met de focus op de wekelijkse dynamiek in de afdelingen. De secretaris vervult een spilfunctie in de diversiteit aan issues en opgaven die spelen, adviseert het afdelingshoofd over aanpak daarvan en neemt hier actie in.
Jouw rol is dynamisch en draait om het coördineren en sturen van initiatieven die voortkomen vanuit het afdelingshoofd. Je slaat de brug tussen de behoeften van het MT R&D en de praktische uitwerking hiervan in de afdelingen en je informeert het afdelingshoofd over de zaken die spelen binnen de afdelingen. Hiërarchisch val je onder teamleider Strategische Bestuurlijke Advisering (SBA); een team waarin een aantal adviesfuncties gebundeld zijn. Functioneel val je onder het afdelingshoofd. Om jouw opdracht in goede banen te leiden, werk je nauw samen met de directieadviseur, directiesecretaris en de andere afdelingssecretarissen.
Werkzaamheden
- Je pakt samen met collega's de zaken op die via de directeur, programma, bestuur, MT, stedelijk directeur of andere directies binnen de afdelingen moeten worden uitgezet en voor het afdelingshoofd en het MT van R&D relevant zijn. Met deze kennis stel je de (termijn)agenda van het afdelingsoverleg op en werkt deze bij. Je informeert het afdelingshoofd over de zaken die spelen binnen de afdelingen;
- Je vervult de secretarisrol van het wekelijks afdelingsoverleg. Je signaleert welke onderwerpen moeten doorvloeien naar het MT R&D. Je houdt afspraken bij en jaagt deadlines na;
- Je stuurt de organisatie van afdelingsbrede bijeenkomsten aan en je adviseert en ondersteunt bij het onderhouden van een gedeelde “afdelingsspirit” in afdelingen die over een tiental locaties verspreid zijn;
- Je bent de vraagbaak en adviseur van het afdelingshoofd en daarom het eerste aanspreekpunt; ook zorg je voor de juiste follow-up;
- Je beheert en coördineert de afspraken die het afdelingshoofd maakt met de directeur en met mede MT-leden. Je ondersteunt het afdelingshoofd in de naleving van die afspraken;
- Je houdt in samenwerking met de directieadviseur, directiesecretaris en andere medewerkers bij welke organisatorische ontwikkelingen effect hebben op de organisatie en vertaalt deze naar de afdelingen;
- Je hebt nauw contact met de afdeling Bedrijfsvoering en weet daarom welke ontwikkelingen op de afdelingen afkomen en weet de uitvragen die op de afdelingen afkomen te stroomlijnen;
- Je monitort de afdelingsbrede bedrijfsresultaten en adviseert daarover;
- Je vertaalt onderwerpen naar aandachtspunten per team of opdrachtgever i.s.m. projectcontrol en financiën en je ondersteunt het afdelingshoofd en de teamleiders met de voorbereiding van bila's;
- Je ondersteunt teamleiders bij (opschalen van) haperende bedrijfsvoering issues;
- Je bent spil in het issuemanagement van de afdelingen. Dat betekent dat je de poortwachter bent voor vragen en nieuwe opgaven/onderwerpen aan de afdelingen en de eerste schakel bent met opdrachtgevers van teamoverstijgende/afdelingsbrede opgaven en issues. Daarnaast pak je teamoverstijgende organisatievraagstukken op;
- Je ondersteunt het afdelingshoofd in het sturen op “kritisch opdrachtnemerschap” door de afdelingen om een consistente en herkenbare kwaliteit van afdelingsproducten te helpen realiseren;
- Je ziet er op toe dat kennisuitwisseling en vakontwikkeling van de verschillende onderwerpen binnen de afdelingen plaatsvindt.
Ruimtelijke en duurzame initiatieven worden gerealiseerd van bewoners, ondernemers, ontwikkelaars, corporaties en andere stakeholders. Een hoge mate van politieke sensitiviteit is onontbeerlijk samen met een sterk verbindend vermogen om effectief te opereren in een complex netwerk van stakeholders binnen de lijnorganisatie.
De gezamenlijk aangestuurde afdelingen Ruimtelijk Ontwerp, Expertise en Gebieden geven vorm aan de groei van Amsterdam vanuit de verbinding van ruimtelijk vakmanschap, lokale gebiedskennis en stedelijke kaders. Belangrijke activiteiten binnen dit geheel zijn:
- (Her)inrichten van openbare ruimte en verkeerskundig ontwerp;
- Integraal adviseren over (bouw)ontwikkelingen en transformatieprojecten;
- Opstellen en begeleiden van wijzigingsplannen Omgevingsplan;Leveren van vakexpertises en ontwerpstandaarden;
- Alle (plan)producten voor gebiedsontwikkeling, bouwplanontwikkeling, (her)inrichting openbare ruimte en verkeersregelinstallaties.
Omschrijving
Opdrachtomschrijving Als afdelingssecretaris ben jij de raadgever en steunpilaar voor het afdelingshoofd en (voor een aantal nader af te spreken onderwerpen) voor de teamleiders van de afdelingen Ruimtelijk Ontwerp, Gebieden en Expertise. Je geeft het afdelingshoofd gevraagd en ongevraagd advies over strategische en tactische opgaven voor de afdelingen.
Als een spin in het web, zorg je ervoor dat de afdelingen hun taak zo goed mogelijk kunnen uitvoeren. Als geen ander herken jij de (politiek) gevoeligheden, risico's en kansen en ga je hier op een georganiseerde, maar ook bestuurlijksensitieve en oplossingsgerichte manier mee om. Vanuit jouw kennis en kunde ga jij actief aan de slag om de afdelingen zo effectief mogelijk te ondersteunen. Je coördineert administratieve taken op afdelingsniveau.
Jij kunt je snel verdiepen in de organisatie, zorgt voor een solide intern netwerk en je weet vraagstukken om te zetten in praktische en (strategische) oplossingen. Je betrekt het interne netwerk bij deze vraagstukken, houdt toezicht op de uitvoering en zorgt op doortastende wijze dat alles binnen de gestelde deadlines wordt opgepakt. De aard van de vraagstukken varieert van operationeel tot strategisch, met de focus op de wekelijkse dynamiek in de afdelingen. De secretaris vervult een spilfunctie in de diversiteit aan issues en opgaven die spelen, adviseert het afdelingshoofd over aanpak daarvan en neemt hier actie in.
Jouw rol is dynamisch en draait om het coördineren en sturen van initiatieven die voortkomen vanuit het afdelingshoofd. Je slaat de brug tussen de behoeften van het MT R&D en de praktische uitwerking hiervan in de afdelingen en je informeert het afdelingshoofd over de zaken die spelen binnen de afdelingen. Hiërarchisch val je onder teamleider Strategische Bestuurlijke Advisering (SBA); een team waarin een aantal adviesfuncties gebundeld zijn. Functioneel val je onder het afdelingshoofd. Om jouw opdracht in goede banen te leiden, werk je nauw samen met de directieadviseur, directiesecretaris en de andere afdelingssecretarissen.
Werkzaamheden
- Je pakt samen met collega's de zaken op die via de directeur, programma, bestuur, MT, stedelijk directeur of andere directies binnen de afdelingen moeten worden uitgezet en voor het afdelingshoofd en het MT van R&D relevant zijn. Met deze kennis stel je de (termijn)agenda van het afdelingsoverleg op en werkt deze bij. Je informeert het afdelingshoofd over de zaken die spelen binnen de afdelingen;
- Je vervult de secretarisrol van het wekelijks afdelingsoverleg. Je signaleert welke onderwerpen moeten doorvloeien naar het MT R&D. Je houdt afspraken bij en jaagt deadlines na;
- Je stuurt de organisatie van afdelingsbrede bijeenkomsten aan en je adviseert en ondersteunt bij het onderhouden van een gedeelde “afdelingsspirit” in afdelingen die over een tiental locaties verspreid zijn;
- Je bent de vraagbaak en adviseur van het afdelingshoofd en daarom het eerste aanspreekpunt; ook zorg je voor de juiste follow-up;
- Je beheert en coördineert de afspraken die het afdelingshoofd maakt met de directeur en met mede MT-leden. Je ondersteunt het afdelingshoofd in de naleving van die afspraken;
- Je houdt in samenwerking met de directieadviseur, directiesecretaris en andere medewerkers bij welke organisatorische ontwikkelingen effect hebben op de organisatie en vertaalt deze naar de afdelingen;
- Je hebt nauw contact met de afdeling Bedrijfsvoering en weet daarom welke ontwikkelingen op de afdelingen afkomen en weet de uitvragen die op de afdelingen afkomen te stroomlijnen;
- Je monitort de afdelingsbrede bedrijfsresultaten en adviseert daarover;
- Je vertaalt onderwerpen naar aandachtspunten per team of opdrachtgever i.s.m. projectcontrol en financiën en je ondersteunt het afdelingshoofd en de teamleiders met de voorbereiding van bila's;
- Je ondersteunt teamleiders bij (opschalen van) haperende bedrijfsvoering issues;
- Je bent spil in het issuemanagement van de afdelingen. Dat betekent dat je de poortwachter bent voor vragen en nieuwe opgaven/onderwerpen aan de afdelingen en de eerste schakel bent met opdrachtgevers van teamoverstijgende/afdelingsbrede opgaven en issues. Daarnaast pak je teamoverstijgende organisatievraagstukken op;
- Je ondersteunt het afdelingshoofd in het sturen op “kritisch opdrachtnemerschap” door de afdelingen om een consistente en herkenbare kwaliteit van afdelingsproducten te helpen realiseren;
- Je ziet er op toe dat kennisuitwisseling en vakontwikkeling van de verschillende onderwerpen binnen de afdelingen plaatsvindt.
Ruimtelijke en duurzame initiatieven worden gerealiseerd van bewoners, ondernemers, ontwikkelaars, corporaties en andere stakeholders. Een hoge mate van politieke sensitiviteit is onontbeerlijk samen met een sterk verbindend vermogen om effectief te opereren in een complex netwerk van stakeholders binnen de lijnorganisatie.
De gezamenlijk aangestuurde afdelingen Ruimtelijk Ontwerp, Expertise en Gebieden geven vorm aan de groei van Amsterdam vanuit de verbinding van ruimtelijk vakmanschap, lokale gebiedskennis en stedelijke kaders. Belangrijke activiteiten binnen dit geheel zijn:
- (Her)inrichten van openbare ruimte en verkeerskundig ontwerp;
- Integraal adviseren over (bouw)ontwikkelingen en transformatieprojecten;
- Opstellen en begeleiden van wijzigingsplannen Omgevingsplan;Leveren van vakexpertises en ontwerpstandaarden;
- Alle (plan)producten voor gebiedsontwikkeling, bouwplanontwikkeling, (her)inrichting openbare ruimte en verkeersregelinstallaties.
Functie eisen
Onze opdrachtgever heeft eisen en wensen geformuleerd. Aan alle eisen moet worden voldaan om in aanmerking te komen voor deze functie. Voor deze functie zijn de volgende eisen en wensen geformuleerd:
Eisen:
Wensen: