Adviseur ontwikkeling en implementatie nieuwe gesprekscyclus
Branche | Openbaar bestuur |
Dienstverband | Uitzenden en detacheren |
Uren | Zie onder |
Locatie | Enschede |
Salarisindicaties | 0-5.000 |
Opleidingsniveau | Zie onder |
Organisatie | Flexintens |
Contactpersoon |
Koen Blommestein 0267620525 |
Informatie
Ontwikkeling en implementatie nieuwe gesprekscyclus SamenTwente
Doel van de opdracht
SamenTwente is voornemens een nieuwe gesprekscyclus te ontwikkelen en te implementeren. Deze cyclus moet medewerkers en leidinggevenden ondersteunen bij het voeren van effectieve gesprekken rondom ontwikkeling, prestaties en duurzame inzetbaarheid, en bijdragen aan de basis van strategische personeelsplanning en -ontwikkeling (SPP). Het proces van ontwikkeling dient integraal te worden georganiseerd en gebruiksvriendelijkheid is een harde eis.
Opdracht:
- Ontwerpen en opleveren van een helder en praktisch format dat past bij de visie van de organisatie.
- Het format moet aansluiten bij verschillende thema's als duurzame inzetbaarheid, leren en ontwikkelen en het behalen van organisatiedoelstellingen.
- Begeleiden van de invoering van het format in de organisatie, inclusief training van leidinggevenden en medewerkers.
- Waarborgen dat de cyclus effectief en gebruiksvriendelijk is, met minimale administratieve lasten.
- Samenwerking met verschillende afdelingen (HR, leidinggevenden, directie, medezeggenschap) om een breed gedragen en consistent beleid te realiseren.
- Zorgen dat de gesprekscyclus naadloos aansluit bij andere HR-processen, zoals beoordelingsgesprekken (HR21) en duurzame inzetbaarheid.
- Ondersteunen bij het creëren van een overzicht van toekomstige personeelsbehoeften op basis van de gesprekscyclus.
- Input genereren voor SPP door trends en data uit de gesprekken te benutten (vlootschouw of andere vorm).
Omschrijving
Ontwikkeling en implementatie nieuwe gesprekscyclus SamenTwente
Doel van de opdracht
SamenTwente is voornemens een nieuwe gesprekscyclus te ontwikkelen en te implementeren. Deze cyclus moet medewerkers en leidinggevenden ondersteunen bij het voeren van effectieve gesprekken rondom ontwikkeling, prestaties en duurzame inzetbaarheid, en bijdragen aan de basis van strategische personeelsplanning en -ontwikkeling (SPP). Het proces van ontwikkeling dient integraal te worden georganiseerd en gebruiksvriendelijkheid is een harde eis.
Opdracht:
- Ontwerpen en opleveren van een helder en praktisch format dat past bij de visie van de organisatie.
- Het format moet aansluiten bij verschillende thema's als duurzame inzetbaarheid, leren en ontwikkelen en het behalen van organisatiedoelstellingen.
- Begeleiden van de invoering van het format in de organisatie, inclusief training van leidinggevenden en medewerkers.
- Waarborgen dat de cyclus effectief en gebruiksvriendelijk is, met minimale administratieve lasten.
- Samenwerking met verschillende afdelingen (HR, leidinggevenden, directie, medezeggenschap) om een breed gedragen en consistent beleid te realiseren.
- Zorgen dat de gesprekscyclus naadloos aansluit bij andere HR-processen, zoals beoordelingsgesprekken (HR21) en duurzame inzetbaarheid.
- Ondersteunen bij het creëren van een overzicht van toekomstige personeelsbehoeften op basis van de gesprekscyclus.
- Input genereren voor SPP door trends en data uit de gesprekken te benutten (vlootschouw of andere vorm).
Functie eisen
Onze opdrachtgever heeft eisen en wensen geformuleerd. Aan alle eisen moet worden voldaan om in aanmerking te komen voor deze functie. Voor deze functie zijn de volgende eisen en wensen geformuleerd:
Eisen:
Wensen:
- projectmanagement,
- stakeholdermanagement,
- in staat om complexe vraagstukken te vertalen naar praktische oplossingen,
- inzicht in samenhang: begrijpt de samenhang tussen duurzame inzetbaarheid, strategische personeelsplanning en organisatieontwikkeling